Organisatieanalyse
Met een verandertraject kunt u uw organisatie naar een hoger plan brengen. Belangrijk hierbij is dat u bij de start inzicht heeft in de bestaande situatie. Hoe is de organisatiestructuur opgebouwd en wat voor cultuur heerst er? Welke processen zijn er? Welk governancemodel wordt toegepast? Hoe zien uw systemen eruit? En wat kenmerkt uw business?
Een succesvol traject is alleen mogelijk als er voldoende veranderbereidheid en verandervermogen is: de wil om te veranderen en het kúnnen veranderen. Trifaire past verschillende methodes en technieken toe om een goed beeld van uw organisatie te krijgen. Op basis van dat beeld stellen we een praktisch veranderplan op, dat vergezeld gaat van een implementatievoorstel.
Referenties in deze categorie
Elkerliek Ziekenhuis: Governance medisch specialistisch bedrijf
Trifaire heeft als moderator opgetreden voor verschillende heisessies voor het bestuur van het Medisch Specialistisch…
Zorgcentrum: Strategiesessies Raad van Bestuur en Raad van Toezicht
De omgeving waarin Zorgspectrum opereert is dynamisch en complex. Op dit moment vinden er grote…
Eindhoven 365: Advisering strategie big data
Trifaire heeft geadviseerd op welke wijze vorm en inhoud kan worden gegeven aan een meer…
Gemeente Eindhoven en Stichting City Dynamiek Eindhoven: Midterm review
In opdracht van de gemeente Eindhoven en Stichting City Dynamiek Eindhoven heeft Trifaire onderzocht in…
PsyQ Rijnmond: Ondernemingsplan De PsyQ Academie
De PsyQ Academie wil haar docenten en studenten inspireren met innovatieve en unieke opleidingen, waarbij…
Diagnostiek voor U: Module verandermanagement MD-traject
De context waarbinnen Diagnostiek voor U opereert, verandert continu. Dit vraagt veel van de inzet…